「仕事が遅い」と言われがちな人に足りない3つの視点

頑張ってるのに「遅い」と言われるのがつらいあなたへ

「自分なりに丁寧にやっているのに、なんで“仕事が遅い”って言われるんだろう？」

これは、誰でも最初は何度も悩んでいたことです。

上司から「進んでる？」「まだ終わってないの？」と声をかけられるたび、
「ちゃんとやってるのに…」と落ち込んでいました。

でもある時、自分に足りていなかったのは**スピード感や能力ではなく、“視点”**だったと気づきました。
その日から少しずつ行動を変えたことで、
気づけば「報連相が早くて助かる」「これ、先回りしてくれたの？ありがたい」と言われるように。

この記事では、かつて僕が「仕事が遅い」と言われていた頃に気づけていなかった3つの視点をご紹介します。

多くの人が「仕事を丁寧にやる」ことに意識が向きすぎて、
“なぜそれをやるのか”という目的を見失ってしまうことがあります。

たとえば、資料を作るように言われたとき。
以下の2パターン、あなたならどちらの考え方で進めますか？

Aの考え方で動く人も多いと思います。
でもそれでは、本質がズレます。
たとえば「上層部に口頭で報告するだけだから、資料は1枚でいい」みたいな場面も多いんです。

作業に入る前に、「この資料って、どういう場面で使うんですか？」と一言聞くだけで、
アウトプットの方向性が変わります。

目的→使われ方→必要な要素という順番で考えること。
これができるだけで、“的外れの丁寧さ”から脱却できます。

「仕事が遅い」と言われる人の中には、社内の役割分担を正確に理解していないケースがあります。

たとえば、身の回りの失敗談でこんなことがよくあります。

製品の納期を確認する必要があったとき、
製造部の担当者に「いつ出荷になりそうですか？」と聞きました。

でも実はそれ、生産管理が持っている情報だったんです。
製造担当は「うーん、わからないですね、生産管理に聞いてもらえますか？」と返答。

結果、1日遅れで生産管理に聞き直し、報告も遅れました。
上司からは「なんで最初から聞く相手わかってないの？」と指摘され、冷や汗…。

このように、社内の誰が何の情報や判断権を持っているかを把握していないと、
本来5分で終わる確認が、何倍もの時間と労力を取ってしまうことになります。

これは単純な知識不足というより、
「誰がこの分野に責任を持っているのか」という視点が抜けていたから起きるミスです。

優しい方であれば代わりに聞いてくれる人もいると思います。しかしその方の時間を奪ってしまうことになり、どっちの場合でも良くありません。

以下のような姿勢を持つと、驚くほど仕事がスムーズになります。

特に製造業など部門の役割が細かく分かれている組織では、この視点があるだけで周囲からの信頼がぐっと上がります。

「全部大事にして全部ちゃんとやろう」と思っていませんか？
でもそれは逆効果で、本当に優先すべき仕事に手をつけるのが遅れてしまうんです。

しかも、「報告が遅い」「準備が間に合っていない」と言われて、信用も落ちます。

僕が実践して効果があったのは、仕事を以下の4つに分類することでした。

この分類を使うだけで、「今やるべき仕事」が明確になり、自然とスピード感も上がりました。

「仕事が遅い」と言われてしまうと、自信をなくしますよね。
でも、単純に能力ややる気の問題ではないことが多いんです。

今回紹介した3つの視点を思い出してください。

どれも、意識すれば誰でも改善できるものばかりです。

こうした“視点のズレ”を直しただけで、
「動きが早いね」「今どき珍しく先回りしてくれる人だね」と言われるようになると思います。

あなたも今日から少しずつ、「見え方」を変えてみてください。
“ちゃんと頑張ってるのに評価されない自分”を卒業できる日が、きっと来ます。

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